烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是绩效挂钩定奖罚。烟草部门指导烟农合作社制订完善农机械养护管理制度和办法，将养护情况与农机手薪酬挂钩；凡因工作失职造成农机械严重锈蚀不能使用的，要追

;突出奖罚分明，有效激励；二是切实注重科研实效。科技研发要更加侧重烟叶生产中的技术瓶颈问题、急需解决的问题，项目协作单位在项目实施过程中要调查及时

和考核，县分公司每半个月发布一期通报，实行绩效挂钩、奖罚兑现。　　

的方式，对育苗工作进行督查和考核，县分公司每半个月发布一期通报，实行绩效挂钩、奖罚兑现。

，通过奖罚分明，不断激发广大干部职工的求知欲和上进心，营造积极进取、力争上游的良好氛围；建立优胜劣汰的竞争机制，真正做到让能者上

客户合法规范经营，维护卷烟市场的良好经营秩序。　　完善绩效管理考核。根据工作特点，制定共同业绩考核指标，采取送货员、客户员、专管员同步考核、同等奖罚、同时

;定村组、定农户、定任务、定奖罚）、“四包”（包宣传、包督查、包落实、包效果）、“一挂钩”（绩效管理，薪酬挂钩）

，实行镇党委统一领导的分工负责制和镇领导、镇干部、村干部包保责任制，对烟叶生产基础设施建设工作以责任书内容为依据，根据完成任务的时限、质量、标准进行考核奖罚

”，负责具体落实“1＋4”，实行“四包”（包村、包农户、包培训、包质量）、“四定”（定任务、定面积、定期限、定奖罚

;并严抓制度执行，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据的制度管人、用流程办事的激励制约机制。　　三是

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