烟草在线—吸烟有害健康！

和职务之便，套购、截留客户卷烟，与不法烟贩串通一气倒贩卷烟。因此，作为烟草部门，要切实抓好内部管理，要让零售户看到改作风、走群众路线

的思想意识。　　4、加强自身学习和思想教育工作，树立“二个至上”思想，提高综合业务素质和管理水平，创建一支高素质烟草工作团队。　　5、加大内部管理力度

，是惩治和预防腐败体系建设的有力举措，是对每一个权力运行进行有效监控的重要手段，也是加强内部管理、推进烟草企业生产经营工作规范运行的一项基础性工作。　　（

、事务管理外，还兼政工、安全、纪检监察等工作。县局综合办坚持“服务领导、服务机关、服务基层”的工作指导思想，在参谋助手、协调综合、内部管理、政务公开、督促检查等方面较好地发挥

消费者的需求，减少卷烟非法流通的概率。　　　（四）责。一条假烟背后必有一个网络，每一条真烟的外流背后必是行业内部管理不规范的体现。对待真品卷烟

方式，也会导致企业内部管理上的失控、监督力度不够等等现象的发生，不但无法体现财务管理在经营中的意义，更会影响企业无法正常运作。（三）

，长此以往，势必影响国家烟草专卖制度的巩固和完善，影响行业的生存与发展。重视和加强内部管理监督，就是要着力解决行业发展中自身存在的突出矛盾和问题

，干与不干一个样的弊端。　　5.必须加强痕迹管理，树立过程与结果同等重要的理念。班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、内部管理等都要严格按程序化要求，以踏石留印

，其管理职能显得尤为重要。因此，应该从加强专卖管理，加大烟叶种植、收购、调拨、加工各环节的管理力度，坚决杜绝烟叶体外循环，建立和完善行业内部管理

;但部门内部管理十分高效。　　在服务质量方面，南纤公司提出“从提供商品到提供服务、从产品主导到客户主导”两个方面的转变。多年来，他们坚持专业化、个性化、品牌化的服务创新

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