烟草在线—吸烟有害健康！

;贯彻到人，形成品牌培育信息的高效传递机制，快速反应机制。　　　　“市场部周品牌培育跟踪分析” 　　市场部通过“周例会”，将《品牌培育指导书》内容培训学习

的完美表现展现了一流的水平。　　三、严格项目管理制度，确保项目质量　　为确保会议筹备与服务的质量，毕节市局严格实行项目目标责任制度、例会制度、培训学习制度、项目决策制度

“班前班后安全例会”“交接班例会”的执行情况。岗们开工前对设备的安全检查情况，检查工具的完好情况，检查安全劳保用品的佩戴情况，检查现场安全围栏、安全警告牌是否设置

组；每月开展对标工作例会对统计数据进行汇总分析，深层次查找原因，并提出优化措施进行总结和评估，同时按照统计的数据对各班组进行能耗节约水平进行评价考核

;成立民主管理委员会，坚持职代会例会制度，拓宽了管理渠道，完善了管理和决策参与机制，充分发挥职工代表大会制度。制定了职工参加企业民主管理的议事制度

对接，也实现了专卖、销售人员思想上的无缝对接。　　建立专销联席例会。将原专卖、销售的每周各自的例会合并一起召开，让双方对每周彼此的工作都有详细的了解，使每周

》、《车辆安全工作目标责任书》、《车辆驾驶安全责任书》等一系列计划及责任状，从而使交通安全工作有章可循，有据可查。二是建立交通安全例会制度，每月召开一次交通安全

，关注利益　　为增进客我关系，促进批零协同，进一步提高示范街客户能力素质，基层营销部可以以“周例会，月讲评”形式，由市场部每周

的主要目标就是培育“532”、“461”知名品牌，因此卷烟营销人员要深刻认识到“135”工作法和新商盟的结合推广的重要意义。基层营销部可以在在每周的例会，每日的营销例会上认真学习

，生怕一不小心，自己的不良行为纳入房总的法眼。　　果不其然。几天后，全公司例会上，房总具体部署各部门的工作任务和计划后，明确表达

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