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　　烟草在线广丰消息　　近日，江西中烟广丰卷烟厂制定并试运行《设备管理四级责任制管理办法》，以进一步提升企业基础管理水平，形成系统性的闭环管理。　　该厂

给相关部门，做好服务工作，协调配合各部门落实整改，完善闭环管理；同时通过定期开展自评、现场咨询、培训指导、模拟评审等活动，实现安全

实施方案。　　持续完善对标工作机制。进一步优化对标工作流程和运行机制，拓宽对标范围，深化对标内涵，细化对标工作闭环管理路径，规范交流材料上报流程

，确保PDCA闭环管理，筑牢人、财、物的安全防线；四是要及早谋划明年工作，做到重点突出，有的放矢，为来年安全工作开好

主要目标，对发现的安全隐患及时整改，保证排查整治工作形成闭环管理，做好汛期的安全防范工作，防止自然灾害引发的安全生产事故；要完善各项安全应急救援预案并

，限期整改到位，不留安全隐患。同时，按照安全滚动排查、闭环管理的原则，实行长效管理，筑牢安全管理基础。

完好管理及三级点检机制，在卷包车间、制丝车间梗线设备完好管理中，自主维护的设备完好项目达50余项，设备完好深抠细节的闭环管理逐渐显现成效。TnPM推进工作不断

查找、解决问题。一是对一季度综合检查中发现问题的整改情况进行现场验证，做到闭环管理。二是了解、掌握目前厂生产安全工作水平，发现厂里生产、工艺、质量、设备、计量、动力能源及

的内容。三是注重设备现场细节，优化设备完好管理及其三级点检机制。在卷包车间、制丝车间设备完好管理中，自主维护的设备完好项目达50余项，深抠设备完好细节的闭环管理

。三是注重设备现场细节，优化设备完好管理及其三级点检机制。在卷包车间、制丝车间设备完好管理中，自主维护的设备完好项目达50余项，深抠设备完好细节的闭环管理

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