烟草在线—吸烟有害健康！

问题一，严重“偏科”只订紧俏烟，越订越紧俏。李老板的店铺销售位于某小区口，他发现小区的居民主吸某两款云产烟品牌，缺乏经营意识的李老板也不愿意

货源需求，积极组织卷烟货源，确保货源投放的持续性，避免出现断货现象。三是依据货源属性投放。以客户档位为依据，结合市场类型，实行紧俏

”，紧俏烟卖完了就不知道该卖什么了，为什么有的人能接受新品有的人就看中那一种烟，终端收银后台可以查看各个时间段的销售情况来分析某时间段的哪些人大多是要哪个价位的烟

，指导客户如何提升档位和星级，并引导客户在货源紧缺的前提下，找好同档次替代规格，针对紧俏品牌采取单包销售，减少客源流失。勤

真实信息，建立亲属店高档烟、紧俏烟及罚没烟的监管台账，严防出现货源倾斜等不规范经营问题。

，进一步宣传好“总量控制、稍紧平衡”货源投放政策的目的意义，做好紧俏货源解释沟通，激发零售客户感恩之心，进一步提升零售客户的忠诚度与满意度。

。紧盯重点品牌不放松，分析卷烟大配送期间的供货策略，筛选出供货量异常的紧俏品牌。专卖内管人员通过市场检查和送货随访，准确掌握辖区客户重点品牌的购销和库存情况

;提高营销工作质量和效率。　　二是提前谋划，制定策略。加强对紧俏品规、顺销品规和高价位卷烟的社会库存盘查，细致分析各类别零售客户历年卷烟销售数据和动态，

，通过提升店铺形象、加强经营指导、引导数据营销、档位提档指导、紧俏货源投放、人文关怀等方面对其实施精准帮扶。　　这封感谢信让全体营销人员备受感动，激励着营销人员继续做好

。　　一是严管外流大户。根据外流卷烟条码梳理外流大户，查找外流线索，对外流大户根据其外流品牌、数量采取停供紧俏品牌、降低经营等级等措施实行严格管理。　　二是严控外流品牌

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