烟草在线—吸烟有害健康！

”品牌终端建设工作，营造了终端建设工作的良好氛围，在此氛围的营造下，涌现出了一批有远见、有意愿的客户积极参与到终端建设工作中来，极大地推进了终端建设

狠抓落实，确保安全责任落实到部门、落实到岗位。明确红线意识，强化氛围营造。召开安全会议，详细部署收购安全工作，牢固树立安全“红线”意识，

管理水平。　　现场管理做减法。以“简约有序”为目标，印发《5S现场管理推进工作方案》，开展专题培训，进行样板间打造，加强氛围营造，

，严防烟叶非法流通；宣传引导，营造氛围。营造社会各界共同参与的打击涉烟违法犯罪工作氛围，通过在交通要道醒目地方悬挂宣传横幅和设立宣传栏，滚动

“善于改善、敢于创新”的氛围营造。

落实到位。利用五年时间，扎根基础，增强内功，通过风清气正的企业氛围营造，树立广大职工对于企业发展的信心和自信，通过企业与职工的共同成长

：一是氛围营造有热度，二是理论学习有深度，三是检视问题有高度，四是整改落实有力度，五是积极参与有广度。　　座谈中，

参与、全程指导，从店铺布局、硬件配置、商品组合、氛围营造等方面入手，利用双面屏收银机、电子标价签、特色展示柜等现代化设施设备，为零售终端量身定制改造方案

，积极引导支部党员干部在活动中不断强化党员意识、增强党性修养。　　四是注重氛围营造。大力加强对党日活动的宣传报道，充分利用省局（公司）内网

文化传播、消费氛围营造、终端形象提升、产品上柜维护、新品主题营销等工作，努力深化川烟培育。　　四是锁定节庆用烟，持续提升川烟消费口碑。西区分公司充分发挥婚庆、宴庆用烟

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