烟草在线—吸烟有害健康！

，圆满完成了全省《“十二五”信息化规划》落地任务。全省数据中心达到了“统一标准、数入一库、数出一门、提升管理”的四大目标，实现了企业级数据的统筹管理和利用；应用集成平台

第一责任人的责任，勇于担当，保障绩效计划达成。　　三是加强沟通交流，提升管理质量。各单位（部门）要与督察考评中心加强沟通

；东城开展降本增效头脑风暴、课题大讨论活动；昌平精打细算营销、专卖、配送、财务、行政运行五个领域成本账，通过课题带动、层层分解提升管理效能。　　针对下一阶段降本增效工作

+”，加快信息技术研究利用。二是提升管理服务水平，建设一体化“数字南京烟草”。做好服务角色转型，创新提升质效，重视信息安全。三是抓好队伍建设

定位为前提，以统筹规划、集成整合为统领，以持续创新、深化应用为核心，以建管并重、确保安全为关键，以提升管理、提升素质为保障，重点做好

要继续开展QC基础知识培训，对QC小组活动开展过程要进行跟进指导，充分发挥QC小组活动的载体和抓手作用，切实推动降本增效取得积极进展，不断提升

;最大限度地降低成本费用和提升管理效能，坚定不移的走质量提高、价值提升、技术进步、成本节约的内涵发展道路。　　三是坚持职业化导向的人力资源改革。顺应优化管理的要求，不断调整

方案，全面落实整改，以持续改进作风、提升管理、推动工作。　　巡视组全体成员、市局（公司）中层以上干部参加了会议。

，为持续提升管理服务水平打牢基础。　　　　下一步，市局（公司）将组织人员对《手册》内容进行全方位培训，在烟叶片区生产管理服务中

和程序，进一步提升管理效率和效益。

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