烟草在线—吸烟有害健康！

的科技手段为支撑，坚定不移地走精细化、数字化、集约化发展之路，现代物流体系建设卓有成效，并对中心在丰富客户服务手段、完善成本费用定额标准体系、品牌建设等方面

专题讲座后，县局（分公司）财务人员就成本费用定额管理的目的意义、工作流程及定额标准进行了讲解和说明。县局（分公司）四个党支部分组召开

，全力协助、指导各归口部门抽取定额指标、确定定额标准、解答定额疑惑；同时，严格制定了《眉山市烟草专卖局（公司）成本费用定额体系

的预算目标，持续完善成本费用定额标准，强化责任落实，突出加强对物流环节燃油费、维修费、装卸费、办公费等可控费用的管理与控制，有效提升物流定额管理

管理应用指南－定额标准》、《贵州省烟草商业全面预算管理办法》等文件要求，结合工作实际，对物流中心各环节费用预算进行评审。会上，物流配送中心财务部

）提出明确要求：　　明确重点，抓住可控费用控制主线。要求各单位制定切实可行的可控费用控制措施，衡量可控费用定额标准的合理性，分析费用控制

和能源消耗定额标准体系，优化生产组织，提高设备运行效率，有效地降低了企业单位能耗、物耗及排放物总量，达到了节能、降耗、减污、增效的目的，

;并阐明自己的看法，对下一步标准化工作提出了要求。夏开元说，下一步集团标准化工作要重点关注预算定额标准体系，工程建设体系和内控体系，工程、物资

，提升专卖监管水平”、“复杂地理环境下地级市烟草物流中心的成本控制”、“科学建立费用预算定额标准体系，推进全面预算管理上水平”等13个QC小组的课题建立、登记备案和公示工作。该市

科学发展夯实工作基础。　　持续推进基础管理。深化全面预算管理，探索构建预算定额标准体系，强化重点项目支出管理，不断提高预算管控水平。围绕开展“管理创一流”活动

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