烟草在线—吸烟有害健康！

，做到勘查、理赔及时。　　四是抓好信息管理服务。不断创新信息化服务机制，为烟农搭建信息化服务平台，及时发布烟叶生产节令、虫情预报以及异常气候等信息，

，加快完成2016年度烟基项目建设任务，积极推广应用烟基信息管理系统，全面启动项目核销工作。

担当，消除业务壁垒，提高运转效能。　　集团生产制造中心、物流中心、经济运行部、信息管理部负责人及相关人员，各生产厂分管厂领导及相关人员、各运输公司负责人

体系为基础，打造以信息管理为主的调度指挥中心和以现场设备故障响应为主的维修控制中心，实现自上而下的流程管理和自下而上的设备基础支撑；推行领导干部、设备管理

建设的专题片《用芯管理——红云红河片烟物流信息化工作纪实》，介绍了系统建设的相关情况。　　按照调研需求，集团物流中心、信息管理部负责人就项目建设和使用的具体情况与来访

的建设、保持、改进及运行情况，对经济运行、信息管理等部门进行了实地审核。经审核，专家组对工厂体系运行情况给予充分肯定，一致通过审核。

，包括入户预检信息管理、烟叶进站门禁管理和烟叶自动化流水线收购信息管理“三大模块”，计划下达、入户预检、约时定点、验证进站、复检入棚、专业分级、封闭定级、烟农确认、称重结算、散

投入和补贴标准，明确投入对象、方式和标准，确保程序规范，投向合理。　　强化信息管理，夯实管理基础。采取站、县、州三级信息平台，

。　　服务定标准，结合“八项规定”及通州烟草网格化信息管理平台的运行，设定烟草证件服务标准，办证人员统一着装、亮证服务，让办证群众少跑路，

专卖信息管理基础建设。　　全市系统相关专卖人员50余人参加了培训。

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