烟草在线—吸烟有害健康！

。　　强化营销工作计划执行。增加一线营销人员每周工作计划考核，提高零售户拜访考核权重，在客户拜访中，运用亲情帮扶、市场调查和征求意见等形式与零售户多沟通

客户面谈等方法，了解近期各区域市场卷烟动销情况、零售价格执行情况、客户意见等，并通过与一线营销人员座谈交流，了解基层工作开展情况，及时发现并纠正

了一线营销人员市场信息反馈和建议，就新品扩点、货源投放、宣传推广等培育思路和措施进行安排和部署，并就“互联网+”新形势下的品牌培育思路、大数据分析、消费者数据库建立

，切实加强对各单位领导班子的责任考核，结合实际制定一线营销人员活动内容落实情况跟踪考核方法，加大奖惩力度，齐心协力、步调一致，确保

高素质营销人员的业务需求提前做好准备；　　四是积极摸底、动员卷烟营销人员参加二级、三级职业技能鉴定考试，力求通过应试，打通一线营销人员业务晋升通道。　　通过

，帮助配合一线营销人员做好客户服务和终端建设工作。　　二是开展全员培训，明确终端建设的标准。由营销中心牵头，围绕目前终端建设的要求，包挂工作

”产品卖点的熟悉度、对“码上有奖活动”的熟悉度以及应变能力、礼貌用语、服务能力等等。每位一线营销人员，都从工作实际出发，结合自身对“黑娇”上市的认知理解，开展

采集工作，通过“四着力”不断推动烟草信息直测点工作上水平。　　一是着力搭建工作载体。根据要求认真选取一名一线营销人员任信息采集员和10户固定零售户为卷烟销售价存信息样本采集点

;调研组听取了武威市局（公司）关于提税顺价政策对武威辖区卷烟市场的影响与近年来卷烟市场发展情况的专题汇报；调研组还与部分卷烟零售客户、一线营销人员进行了座谈

同步提升。　　五是加强营销督查考评。建立健全一线营销人员的考核办法和考核侧重点，严格开展绩效考评，为营销人员营造“公平、公正”的工作环境，切实提高营销人员

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