烟草在线—吸烟有害健康！

局（分公司）“管理诊断基层行”工作给予肯定，并要求，南涧县烟草专卖局（分公司）要坚持管理导向，对梳理出来的问题清单

。按照省局党组有关要求，及时下发《关于开展巡视巡察反馈问题整改落实情况自查工作的通知》，细化问题清单，明确整改责任领导、主责部门和完成时限，详细

反思挖根源”的要求，进一步检视存在的问题，对调研发现的问题、群众反映强烈的问题，列出问题清单，边学边查边改，将“改”贯穿始终。

，逐一核查。集中时间对问题清单进行核查，逐个确认存在的问题，完善专项检查工作报告，提出问题反馈和督办落实意见。二是依法依规，完善制度

，形成“PDCA”问题闭环管理，确保问题得到有效解决、管理诊断取得实际效果。以部门为单位编制《管理诊断问题清单》，撰写《管理诊断报告》，对查找

高度重视，压实责任，提高思想政治站位。各级要以此次推进会为节点，不搞问题遮掩，严禁欺上瞒下，确保真改实改。二是列出问题清单，

，做好《任务清单》和《责任清单》，争取成为第一批通过创建验收的基层支部。　　三是销号管理促创建。按照支部标准化、规范化建设的《任务清单》和《问题清单》实行销号管理，

，做到心中有数。二是建立审计整改报告制度。要求各责任单位收到审计问题清单后限期落实整改，向公司审计部门报送整改结果报告。三是建立审计整改销号制度。审计部门每年对审计问题整改

”“任务清单”及“问题清单”，明确职责、分解任务、聚焦问题、有的放矢，实现行之有规、奖惩有据。　　四是着眼于“制”。以增强党组织生机活力为着力点，认真落实

、官僚主义作为努力打造优秀商业企业、进一步提高干部员工素质的重要举措。　　二是把握共性、突出个性。结合本单位实际，认真对照五个方面27类问题清单，逐一梳理，认真查

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