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%以内，积极引导客户业态由低向高转变，确保“其它类”客户比例不超过5%。
二是打造良好的终端环境。以打造新型客我关系为基础，在客户服务中，
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回购的可能性。二、着力引导客户重视促销活动当前，社会已经进入信息化社会。各种信息资源丰富，促销信息战十分激烈。而卷烟销售同样需求重视打好信息战，特别是淡季卷烟
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，引导客户积极参与塑膜回收。同时，他们还明确属性，将回收收益全部捐赠给慈善机构，以实际行动助力公益事业，零售客户参与回收的积极性更高
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客户纷纷行动起来，结合乡镇文化和店铺特色讲述自己的品牌故事，逐步形成了“一店一品牌，一乡一特色”的发展格局。引导客户经营“如鱼得水”客户经理（中
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，帮助客户制定“一店一策”提升方案，引导客户转变经营理念，改善店铺经营环境。零售客户杨富栋在黎塘镇朱山村十字路口经营着一家便利店。店铺地理位置优越，
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）抓实抓细建前选点、建中分类、建后维护和运行评价四个环节，一方面完善政府引导、客户主体、商业主责、工业配合的“政、工、商、零”四方推动机制，增强终端建设新动能
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;一方面，构建政府引导、客户主体、商业主责、工业配合的 “政、工、商、零”四方推动机制，增强终端建设新动能；另一方面，因地制宜、因户施策
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;通过线上、线下两个平台、加强行业货源政策的宣贯力度，引导客户合理购进卷烟，合理配置卷烟库存，消除客户盲目多囤卷烟的“顽疾”，加强对客户的订单
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上报执法部门进行处置。客户经理要多与客户推心置腹交流,引导客户充分意识到现阶段烟草专卖制度的重要性和必要性,只能加强,不能削弱。在经营中不仅自己要自觉遵守诚信,而且还要监督同行遵守纪律和规矩,切实做好卷烟
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。三是从现实状况层面看。四、去库存再次去库存应该也是春节后卷烟营销的一个观点所在。只有客户经理认真引导客户合理去库存，降低存量，收回资金，还能实打实增强客户信心
