烟草在线—吸烟有害健康！

点”，促进队伍建设转型。运用精益管理工具和方法，围绕客户服务、终端提升、市场开发等工作，全面梳理流程，找准关键控制点和风险点，完善流程

。　　聚焦面积落实，加快土地丈量。充分利用测量工具，逐户逐地块丈量土地，加大烟地面积核实力度，并及时将相关数据录入系统，确保烟农留足烟地

，实现企业标准“始于流程、落于岗位”。　　三是利用“互联网+”升级标准化，突出前瞻性。将现有的各项管理手段和管理工具加以整合、扩充、提升，将标准化

，为精准投放和价值营销提供科学依据，逐步推动“互联网+”工具在农村终端的有效应用，增强农村终端客户互联网思维和意识，以“互联网+

;做到分工具体，责任明确，任务到人。　　二是强化市场管理，保持高压态势。分片管理与集中整顿相结合，采取重点打击，加大市场控制力

工具，切实提升理论水平和实战技能。　　

益工具和方法，开展职能领域的改善创新活动，消除存在的问题和隐患，提高综合效能。　　三是聚焦降本增效。探索构建“133”降本增效工作模式，坚持

和效果。　　二是仔细照。对照先进经验，寻找自身工作中存在的不足，综合运用质量管理改善工具，不断发现问题、解决问题，实现质量管控工作持续改进

烟叶加工工作，分析了当前烟叶加工形势和存在问题，提出福建烟叶加工具有“两个中心”建设、均质化加工和特色化个性化服务的优势。会议对下阶段烟叶加工工作提出要求：

”降低空运费用。合理选择运输工具，充分发挥空运价值，制定限制单批次发货量、限制发货品规、限制到货地的“三限”制度，规范空运发货条件。　　二是降低汽运小批量

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