烟草在线—吸烟有害健康！

开展月度总量组组协商工作，细化货源投放策略，优化零售客户库存结构；二是提升零售客户主动规范扫码销售的积极性，提高信息系统数据采集质量；

等要素，科学预测市场需求，合理制定和调控投放策略，加强零售客户库存采集分析，严防盲目冲销量、追指标，长时间、大面积断档缺货等现象

局（分公司）积极组织帮扶责任人到结对帮扶村参加建档立卡贫困户动态管理业务培训；以实地走访方式，完善建档立卡贫困户的动态信息采集，同时做好“一户

绩效考核，各站选送的烟叶样品化验结果纳入到对各站点的考核内容。　　二是抓好信息采集，明确工作流程。采样人员做好样品相关信息记录，包括取样地点、品种、等级、取样

新居建设、移风易俗、种植养殖产业等主题，认真采集鲜活素材，精挑细选新闻故事。

零差错，按调出单位、仓库及烟叶形态分类整理、统计数量及编制报表，并装订按月归档，使之一目了然，数目有序，达到高效管理。严格采集

、筛选异常订单等关键环节数据采集，提升专卖人员利用卷烟订单分析数据、运用数据的能力，从而发现违法违规案件线索，针对性的开展市场检查，维护辖区卷烟市场

;制定针对性防范举措，切实加强零售客户分档、货源投放、订单采集、货款结算、宣传促销等关键环节风险防控，追根溯源，对于“踩红线”的行为“零容忍”。　　绷紧

，全省送货电子签收率达99.48%，精益管理实现现场、设备、班组、提案管理全面智能化。在传统的业务经营数据之外，通过智能化手段，系统采集了海量的送货

;认真调查摸底，围绕调研重点，详细记录采集到的数据，以数据反映农村卷烟市场状况，用数据来“说话”；深入分析总结，撰写

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