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分值的比重，通过提高相关品牌的考核权重引起客户经理对销售工作的高度重视。　　三、加强专销结合，实现信息共享　　为进一步加强专销结合，更好服务零售户

了沟通顺畅、信息共享，打牢市场监管的信息基础。将服务管理区域按“网格化”划分，明确市场管理员和客户经理为第一责任人，对辖区的规范经营、市场净化、终端管理共同承担

，强化小组成员的体验与感知。每月由自律互助小组组委召集客户代表，赴标杆客户店中，进行现场观摩，实现信息共享、经验交流，形成互帮互助的经营

分析筛选，将有用信息传递到数据中心。开发手机app，支持消费者、零售户、工商企业、等安装使用，实现信息共享，提供各种附加服务等等。　　四

，对于发现的问题一律进行实地现场调查核实反馈真实情况而不是走过场。　　4.建立沟通协作的机制，加强专卖部门与相关部门的沟通，建立畅通的信息共享合作关系

“专销队部合一”建设，及时结合实际情况制定实施方案，明确推进时间，加大工作力度，力争今年全面铺开，做到目标同向、彼此合作、信息共享

要树立大局意识，对涉及跨区域的线索和大要案件，要坚持信息共享、分工协作、异地联动，形成执法强大合力。　　（三）争取加大抓捕追刑

相互沟通、信息共享。三是搭建消费平台，加快构建共同面向消费者的服务共同体。利用微信订阅号，围绕消费环境建设主线打通全产业链，与零售客户形成合力，

，每个小组成员通过小组微信实现信息共享；小组成员交叉暗访卷烟零售价格，在微信群上，通过小组例会、违约曝光、典型案例、日常提醒等方式，

。　　（三）专销结合挖掘信息。　　1.增强市场信息收集工作合力。完善专销协作机制，深入推进专销结合，采用微信协同模式，实现信息共享，

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