烟草在线—吸烟有害健康！

，数据资产分层、建模等技术挑战也只能由烟叶平台项目组应对。这一切只因数据资产源于业务（详见《浅析行业数字化转型之烟叶平台运营的挑战与思考》）。图8 叠加烟叶

、打基础、强管理、重创新，加强物流人才队伍建设，建立分层级考核评价体系，全面提升基层建设和基础管理质量和效率。安徽烟草广泛开展“结对共建”，推动

;细化ABC三类大户分层分类管控措施，推动违法大户动态清零。突出以烟破网，深挖幕后利益链条，做实“省际卡口、省内干道、辖区市场”三道防线，严厉打击

，建立与强者“比拼”思维，通过完善“技术竞技”赛道，探索“分层练兵”机制，实施“递进提升”工程，开展形式多样的技术比武、竞赛比拼

，以能耗、碳排放“双控”为主线，固化对标管理、定额管理、分层管理等科学理念，开发能耗总量统计、能耗强度分析、智能预警等七大功能模块，实现了全方位

的硬支撑。以数创科技节活动的开展为契机，湖州市局（公司）顺势而为，大力开展人员创新素质与能力提升工程，分层分类组织“线上+

，根据工作实际，集美区局（分公司）干部职工今年年初自主发起课题攻关，对客户进行精确识别分析，将其所有属性分层分类

人员分层分类培训工作，设置数据分析、终端建设和雪茄建设专员等专业职能以及举办多样性活动和比赛等方式，更好地输出“云香印象”零售终端服务工作内容，着力提升客户经理

;公司）推动客户经理队伍转型，创新分层分类服务，为终端转型升级整体赋能。面对新零售发展、数字化转型，针对片区化、同质化的传统终端服务无法有效满足需要

;对客户进行精确识别分析，将其所有属性分层分类，再充分挖掘各项工具的功能，精准选取客户需求标签，开展数据分析和用户画像，为智能服务

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