烟草在线—吸烟有害健康！

包保对象危房改造，着力解决饮水安全问题，并完善扶贫手册，抓好跟踪服务。　　三是聚焦督查促质效。县局纪检监察部门协同镇纪委和镇扶贫办加强对脱贫攻坚“秋季攻势

。加强扶贫对象动态管理，加大对未脱贫户的帮扶力度，压紧压实“包保”责任，按照“一户一方案、一人一措施”要求，完善扶贫手册，做好跟踪

服务。烟技员按照划分管理片区做好技术跟踪服务，深入各种烟村、户开展理论培训、现场指导，为烟农答疑解惑。根据烟叶移栽期和长势抓好烟叶田间管理，及时揭膜进行中

，及时防治，提高烟农诊断防治能力；对烟农除草、培土、施肥等技术细节进行全面跟踪服务，做到统一操作规程、统一施肥方案，改善大田烟叶生长环境

好跟踪服务，动态掌握总体和局部体系运行情况，为体系持续稳定有效运行提供技术保障。

;避免其向无证经营户方向发展；开展回访考核，绩效考核部门采取电话咨询、实地走访相结合的方式，从工作质量、服务态度、后续跟踪服务等方面，对行政服务

陈列等维度进行合理优化布局与改进，着力提升消费体验。后续跟踪服务上，全面推行“3+1”工作法，即店铺整理完成后的第三天，客户经理结合实际

信用卡交易额度限制，造成当日卷烟货款结算失败。　　规范订单结算跟踪服务。明确客户经理在货款结算当日需密切关注零售客户的订单结算情况，避免零售客户结算卡因突发被冻结现象

。为强化烤烟生产技术指导，烟站技术人员对烟农进行专门技术的指导，强化对烤烟生产的各个环节要进行技术指导和跟踪服务，提高烟农的种植技术，确保增产增收。

生产组织管理体系创新四部分。通过制定切实可行的发展规划，逐步健全包括品种资源、生产技术推广体系、生产技术服务体系、烟叶收购保障体系、信息化服务体系、烟叶质量售后跟踪服务与烟叶客户管理

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