烟草在线—吸烟有害健康！

，以竞促优提活力。建立财审队伍“评先选优”机制，将创新创效、专业技能提升、其他能力培养等纳入个人年度综合考评，建立氛围良好、公平公开的人员竞争环境，激发

队伍评优评先挂钩，全面激发数字队伍活力，形成“争先创优”的良好氛围，通过激励机制的完善，切实激发人才内生动力，形成智慧专卖队伍建设

，查看各党支部平台使用统计、积分统计和各模块上传数据，对未及时上传信息的党支部进行提示和督促，纳入党建考核和支部评优评先，全力巩固基层党建信息化成果。

;日常考核、专项考核、年度考核相贯通，并把综合考核结果运用于年度评先评优，进一步提高员工作主动性、能动性、积极性。

调整部门考核方案，将季度考核与年度考评挂钩，做到考绩、考效相协同，日常考核、专项考核、年度考核相贯通，并把综合考核结果运用于年度评先评优，

、干部选拔、评优评先的重要参考依据，并在党建经费中给予相应奖励，不断发扬“三先”理念，真正展现南昌烟草“星火·勇争先”党建文化品牌精神内核和行为信条，

、一月一公示”的管理模式，将积分灵活应用于评优评先、岗位轮换、首席聘任、员工奖励和人才托举等N种场景，确保员工的各项积分“看得到、算得清、比得着”，激励员工对标

评价党员干部的量化标准，形成上下贯通、左右联动的良好局面，真正让党员积分管理结果成为民主评议、评优评先、干部培养的参考依据。

工作保驾护航。师宗县烟草专卖局（分公司）强化2022年收购计划任务考核。未完成收购计划任务，取消所有评先评优资格，扣除年终绩效工资。根据相关

和年度统计，考核积分评价结果与党员评先评优挂钩，季度考核积分作为季度“明星党员”评选依据，年度考核积分作为民主评议党员和“五星”党员评定依据，促使

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