烟草在线—吸烟有害健康！

通道建设》，获评“人力资源管理实践优秀案例”，受到了该市行为科学学会的表彰。这是对某烟草近几年来，持续深化用工分配制度改革，不断畅通员工发展通道

分配管理要有新规范。加强工资总额调控，清理规范工资外收入，加强领导薪酬管理，依法规范劳动用工行为，继续深化用工分配制度改革。　　四是人才队伍建设要有

收购等级质量责任制。三要深化改革，不断增强烟站的发展活力。制定系列政策措施，深化企业劳动用工分配制度改革，在生活条件、薪酬待遇等方面，重点向烟叶

的瓶颈性问题；三是深化人事用工分配制度改革，构建优美的团队氛围。　　吴伟利在总结发言时强调，基层党组织建设向零售客户延伸试点工作是省局（公司

，我厂将全面深入推进人事制度改革和用工分配制度改革。

;妥善解决招聘大学生、协议用工等外聘用工的劳动关系问题，确保企业稳定。　　思路之五：理顺企业内部分配制度。自2010年用工分配制度改革工作实施以来，新岗位工资

;又一次迎来了人生的另一个机遇与挑战。　　她的成长离不开个人孜孜不倦的努力，却也与龙岩烟草“宽容开放，事业聚才”的员工成长环境密不可分。　　作为福建省烟草商业系统用工分配制度改革

一线职工成长方面充分发挥工会组织的作用，通过全面开展职业技能鉴定、深化用工分配制度改革等措施，拓宽职工发展空间，建立和谐劳动关系，维护职工合法权益

推进以岗位管理为导向的用工分配制度改革。4、要规范内部退养政策，取消一刀切式的内退政策，同时提高内退人员待遇，保留内退，让内退成为员工的自主选择

科技创新。五是以创建优秀市局（公司）为载体，以“责任笃行”文化落地为引领，深化人事用工分配制度改革，全面提升队伍建设水平。加大教育

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