烟草在线—吸烟有害健康！

决生产过程中所出现的各种问题，做到动态监测、及时处理。同时将企业清洁生产同其它生产性物耗等指标一并纳入年度企业质量目标管理，每季度列入质量管理体系内部审核的重要内容。年初对

总会及时指出问题所在，不仅减少了残次品的数量，而且节约了时间，降低了物耗，提高了产量。对于我们有这样一位师傅、质检员，是给我们极大

，再加上班组绩效制度的保障，卷包车间乙班不仅圆满完成卷烟生产任务，各项指标完成度也在持续提升，设备综合有效作业率逐年提高，各物耗指标均处于

量的影响及物耗的加大。赵师傅还定期对切丝机进行维护保养，每两天换一次砂轮，每4天换一次刀片，每天都要对刀辊进行彻底的清理，每周对排链进行彻底清理

，各项物耗指标进一步得到优化，员工的敬业和创新精神得到明显加强，为完成好全年各项工作打下了坚实的基础，推进了打造现代卷烟制造工厂的进程。　　优化

，奠定了数字化发展的基础；2018年，工艺质量智能管控云平台上线，实现了制丝、卷包、滤棒成型过程工艺测试、物耗测试和工艺问题分析等任务的自动分析和动态展示

;降低原辅料物耗成本。图：中支设备高温移机现场2022年8月，在因极端高温让电于民，工厂断电停产的情况下，天子中支青年突击队接到16号中支机组

输送通道电机可调速改造”等多项精益改善项目，形成20多项研发成果并推广应用，大幅提升了中支高速设备稳定性，降低了原辅料物耗成本。2022年8月，在

的理念。——安徽中烟阜阳卷烟厂。该厂在节能减排和数智降碳方面取得了显著成效。他们自主开发构建的三级目标管控平台覆盖了生产、质量、能耗、物耗的多个关键指标数据，并通过信息化总体规划搭建了以

效果带领车间工艺质量管理团队攻克一个又一个短板弱项问题，切实服务于企业产品提质质量改进、物耗降低、效率提升等重点工作。孙凛曲靖卷烟厂红云红河集团2023年度标兵没有人“敢打扰”正在维修设备

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