烟草在线—吸烟有害健康！

。省局（公司）每年召开优秀小组成果发布会，向国家局推荐优秀成果。　　三是广泛开展全员微改善活动。通过微改善达到日益完善效果的小改小革，畅通

人才培养、技术攻关和成果转化等方面发力，累计完成了154项设备技术创新及小改小革，获批实用新型专利8件，软件著作4件，在核心期刊发表论文5篇

基层单位查找差距，力求改善再提升。积极开展QC创新课题研究，以实用性的小改小革有效解决贴近实际的问题。

，发动全体员工广泛开展合理化建议、小改小革、QC等群众性改善活动，该公司对项目实施进一步作出了明确要求。　　通知要求，重庆中烟各部门（中心

”文化宣贯，突出推广车间节能降耗新举措、新成效，重点培养员工的精益理念和节约意识。运用“算账、考核、对比”等方法，从思想意识到实际行动，从小改小

源头和过程管控工作。　　三是课题带动，全方位开展降本增效改善。扎实开展精益课题攻关，扎实开展QC小组活动，扎实开展全员小改小革，明确目标、节点

能力匹配为重点，开展各类项目立项研究，力争涌现出更多更好的创新成果。　　更加注重群众性创新。全面推进以小改小革、合理化建议为重点，以精益改善项目、QC小组活动

和精益课题项目，鼓励员工在工作实践中进行小改小革，实现技术创新、流程创新和工艺创新；二是加强物流管理人员及一线人员绩效考核，提高员工工作质量

2015年精益管理工作自查情况的汇报，随后又按照《昆明市烟草公司精益管理工作自评表》的内容,对分公司在组织领导、精益改善建议、小改小革、QC小组课题、精益创新点、流程优化、7S现场管理等方面

，此项改造非常成功，现已在车间14条生产线投入使用。而这样的小改小革活动在卷包车间还有很多，维修工积极解决工作中的难题，为打造卷包车间创新改造

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