烟草在线—吸烟有害健康！

的上进心，为开创“卷烟上水平”新局面做最大的努力。　　5、创建学习型烟草是衡量企业核心竞争力的重要标准，关系着开创卷烟上水平取得的成效。　　员工队伍素质的高低，

; 　　一、职业生涯规划——设计客户经理成长路径　　职业生涯规划是一项系统性工程，建立以适应企业未来发展对员工队伍素质能力需要的职业生涯计划，使客户经理有明确的发展方向和路径

;整体员工队伍素质和文化水平欠缺，缺少技术骨干人才，在工作创新和技术创新方面存在薄弱环节。　　3、聘用员工总认为他们是烟草的“打工仔”，说不定哪天就被炒了鱿鱼

;分公司）活动，我们以提升干部队伍、员工队伍素质为根本，以加强基层建设为中心，通过思想道德建设、知识技能、行为规范、形象标准建设，打造

员工队伍素质。要深入开展“235”教育实践活动，提高职工队伍整体素质，从更新服务理念、优化服务管理、深化服务举措、延伸服务内涵等方面全面提高服务质量，推进“卷烟

提升员工队伍素质。培育好黄金叶品牌，需要一支营销理念新、业务技能强、综合素质高、精神状态好的职业化、专业化营销队伍作保障。要切实加强对客户经理、市场经理等一线营销人员及管理团队的学习教育

持久的生命力和竞争力关键在于企业的整体素质，我们只有通过采取多种措施，不断加强对员工的教育培训，满足员工学习发展的迫切愿望，全面提高员工队伍素质

好黄金叶品牌正常的经营秩序。　　三要提升员工队伍素质。培育好黄金叶品牌，需要一支营销理念新、业务技能强、综合素质高、精神状态好的职业化、专业化营销队伍作保障。要切实加强对客户经理、市场

;根据实际工作需要招收了大批员工，按照专卖、营销、配送等各岗位需要所进入的员工学历不同、专业各异，形成了目前基层单位员工队伍素质整体参差不齐的现象。在日常工作当中，

　　烟草在线专稿　　引：为全面提升员工队伍的业务技能与综合素质，烟草行业于近年针对各岗位提出职业技能鉴定考试要求，不断促进员工队伍素质的整体提升

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