烟草在线—吸烟有害健康！

;同时与区局（分公司）负责人和相关部门负责人座谈，听取卷烟营销和市场监管情况汇报，积极征询有关破解卷烟动销慢、客户销售积极性不高等难题的办法

。　　一是加强调研，把脉节后市场。围绕节后卷烟销售、社会库存、市场价格等重点进行专题调研，收集市场信息，分析卷烟动销情况，及时了解和解决零售户在销售中

，为拓展销售采取有力的对策措施。　　二是献计献策促进客户卷烟动销。对库存较大、动销缓慢的品牌，帮助客户有针对性地发掘目标消费者，避免客户因库存大而影响订购卷烟

，重点调研卷烟零售价格是否到位、卷烟动销是否有序、社会库存是否合理、零售终端信息系统是否应用等情况，了解了客户在卷烟经营中存在的具体问题，征询了客户对营销、专卖

，强化市场监管。　　二是强化市场监管员职责。各稽查中队市场监管员要对所负责片区零售户加强库存盘点、准确掌握真品卷烟的动销情况；要加强与营销、物流环节沟通交流，

掌握节后卷烟市场情况。　　调研中，全面掌握了节日期间市场变化趋势，实地查看了卷烟动、销、存情况，详细了解了零售客户真实需求。调研还深入到辖区边远乡镇

前后各项工作。会议提出三点具体要求：　　　一是切实做好卷烟销售工作。营销人员要时时关注节日前后的市场动态，加强对客户经营指导，及时了解零售客户卷烟动销情况

深挖周边消费者潜力，加快卷烟动销。

专业化的卷烟经营指导。对市场上各品牌的社会库存、市场价格和卷烟动销情况进行调查摸底，力求掌握第一手数据，针对不同级别和不同档位的客户对其提供差异化的经营指导方案

潜在购买需求，加快滞销卷烟动销，努力提升卷烟经营盈利水平。

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