烟草在线—吸烟有害健康！

不规范经营线索收集。“一册”即《岷县烟草专卖局（营销部）制度汇编》，通过对制度梳理审查，建立健全制度体系，为规范经营提供坚实的内控制度

经营纪律及内管内控制度共计15项。并结合日常监管中存在的问题和不足，通过图文并茂的方式，讲解了异常线索调查核实的重点、方法和技巧。培训结束后，采取闭卷考试

真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。　　二是狠抓费用控制。认真执行落实内控制度及州局关于决策管理等五个管理办法，对没有预算的车辆费用、没有接待函的招待费

，对本级工会和下属各基层工会2014年工会经费进行了集中审计。审计小组重点从经费拨缴、内控制度、专项资金、预算编制和执行等方面进行审查审计。在审计中严格标准、规范程序，坚持

财务审计工作中，省公司工会审计组通过抽查2013至2014年工会财务帐簿、财务报表、财务凭证以及工会制定的财务内控制度等，从工会经费收入管理情况、工会经费支出管理情况、工会

。结合县局实际，重点从内管人员配备、内管内控制度建设、日常监管和同级监管、卷烟非法流通监管、卷烟货源供应监管、许可证后续监管、涉烟违法案件查处、网上数据分析和异常预警信息调查处理、实地

；二是加强对内控制度和流程的学习和落实工作，确保制度落到实处；三是加强对存货的管理工作，开展定期与不定期的盘点清查，确保账实相

，深化内部专卖管理工作制度、机制建设，梳理修订内控制度，固化工作流程。　　二是按照公司要求，实现专卖内管工作转型，把重心放在生产经营的过程

风险防控管理与县局内控制度体系建设有机结合、一体化运作，突出重点领域和重点环节的廉政风险防控机制建设。把廉政风险预警处置与信息化监管平台预警监督工作相结合，根据内管预警

卷烟流通和社会库存等市场信息。　　二是宣贯教育用“减法”。以职工教育培训为契机，对内控制度进行再发动、在学习、再教育，以专项行动为契机，对卷烟零售大户实行

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