烟草在线—吸烟有害健康！

作用，以“严真细实快”工作要求为准绳，营造浓厚氛围。坚持目标导向，强化成本费用过程管控。他们全面学习领会相关对标指标和绩效考核指标，理清关键指标口径

，分解落实到各车间及相关部门，坚持月度、季度质量考核，将关键指标、目标实现情况纳入考核，不断强化工艺质量管控力度。严纪律，提高

，如遇关键指标异常，这个系统具有预警功能，当温湿度值与目标值差异较大或者不按烘烤专家曲线走时，会第一时间发出警报，提醒烟农注意事项

学习、引用精益管理工具，搭建精益运营平台，实现精准物流运营体系，完成“行为—习惯”的转变，持续推进精益物流关键指标的全面提升。四是自评上入手

效率、降低成本”管理核心，紧盯“一费七率”关键指标，明确物流费用定额标准，细化物流费用科目，全面加强精益物流对标管理。

透、找准。分析影响关键指标提升的末端因素，参与商讨开展“我为客户办实事之星级终端提质效”活动方案，要求在店面环境、商品陈列、卷烟订购、扫码销售、诚信经营上多点发力

工厂数字化转型力度，全力做好批次管理系统建设，积极推进行业卷烟二维码统一应用、企业工艺质量关键指标预测预警模型建立等项目，强化产品质量精准化控制，不断

;强化中控室现场监控和数据采集系统联动，对每批次关键指标CPK值进行统计，并对数据进行合理分析，形成基于数据采集系统的问题导向性分析模式，实现理论

;制定实施方案，明确党员、营销人员、卖人员分别以何种身份参与到专项工作中，设定工作节点、过程任务、结果验收等关键指标，逐项推进，逐条落实。“日常学习

，重在事前监管。充分发挥烟草专卖内部监督管理系统作用，密切关注社会存销比、市场价格、真烟外流数量及五万元以上真烟案件数等关键指标数据，筑牢卷烟经营业务流程实施、监管

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