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亮点，推进工作创新。三是狠抓落实。继续重视过程化考核，在优化完善市局一级考核的同时，还要加大县级局自身开展二级考核的力度，强化员工的执行力

;不断优化和完善管理体系。六是组织开展多层次、多维度的业务培训，抓好全系统企业管理人才队伍建设，为提高企业管理水平提供人才保障。

的可行性、必要性、合理性、经济性、以及政策符合性等方面充分论证，对申报的项目计划方案提出了进一步优化完善的具体意见。湖北省局（公司）有关领导充分肯定

、必要性、合理性、经济性、以及政策符合性等方面充分论证，对申报的项目计划方案提出了进一步优化完善的具体意见。　　湖北省局（公司）有关领导充分肯定了各单位前期项目

高度重视、各级各线共同努力下，作为该公司“十二五”信息化规划“钻石级”系统的数据中心，在历时两年时间，经过反复征求意见和30多次优化完善后，较好

能够熟练应用该系统。　　拓展应用，不断优化完善系统。在省级集中订货平台运行过程中，要求各市局（公司）确保平台应用完全落地，并

、提升”的主线贯穿于整改工作的始终，即从工作要求的真实内涵来抓好规范工作，充分发挥好部门之间、岗位之间工作协调的超前性和主动性，按照省公司要求主动优化和完善

设计单位高度重视，抓紧时间对设计方案进行优化完善，确保设计方案的可行合理。

和系统工程，科学合理、妥善有序推进。要立足实际，对员工队伍进行系统分析，科学规划，持续深入优化完善队伍结构，激发队伍活力。二要继续

提升，以精益目标为引领，着手修订7个程序文件，优化完善11个工作流程，深入推进精益机关建设。　

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