烟草在线—吸烟有害健康！

的实际效果。　　二、坚持“新川渝、新烟草”战略宣贯，强化企业战略引领作用，推进思想政治工作上水平　　“新川渝、新烟草”战略，是川渝中烟在新产业发展形势下

企业战略的建立、目标的分解和业绩的评价，将评价结果运用于企业管理活动，以激励员工持续改进业绩，并最终实现组织目标。　　美国于上世纪70年代最早提出了绩效管理

发展战略，理顺部门职能。在充分调研的基础上，突出企业战略导向，以品牌发展为中心，优化业务流程，界定部门权责。　　2、岗位管理相对

，在一个特定时间爆发出来，成为企业之殇、投资之殇、公众之殇。　　根植于大地深处：企业家思维和企业战略的重要性　　自发生以来，针对丰田和富士康事件

”，对推动工厂管理水平的提升起到了强有力的支撑作用，同时对红塔集团实施集团化的绩效管理模式进行了有益的探索。　　一、理念　　绩效管理推行的是一种基于企业战略的管理思想

;面向企业战略与发展的商业智能分析（BI），以及面向企业后台支撑的人力资源管理（HR）、办公自动化（OA）

。　　（二）对标指标固化，没有随着外部的变化而快速调整。随着市场发展变化，烟草商业企业对市场变化的反应比较快，烟草商业企业战略定性的财务指标

更加注重联系实际，立足员工思想的疏导、教育，为企业战略、政策的实施预先铺平道路，打好“预防针”。通过着力提升员工的基本素质，加强员工思想道德建设

新的高度，在面向“十二五”发展的《烟草行业“卷烟上水平”总体规划》中，“减害降焦战略”就与“大市场大品牌大企业战略”和“提质增效战略”等被列入了中国烟草在新时期重点打造的三

。（五）强化思想政治教育深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育，引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观。结合行业发展形势和企业战略，开展

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