烟草在线—吸烟有害健康！

，做好卷烟零售户订货工作，同时，形成例会制度，每天向片区组长汇报头一天的卷烟营销工作；　　四是要全员营销，人人有任务

培训教育，强化制约机制。针对自我规范的自觉性、主动性，自律意识和规范意识下降的趋势。依托周例会、专卖人员技能学习，积极组织进行内管业务及制度方面的培训

对应对标指标基础数据，并认真分析、说明提供的各项基础指标升降的主要原因、存在的问题以及下一步措施建议。　　由综合计划科组织召开一次对标工作例会，综合分析各项指标情况

;多措并举推进试点工作。一是成立试点工作领导小组，制定试点工作方案，多次召开专题会议进行讨论，进行周密部署安排，严格落实“每日工作例会制”和“每日

;检查人员按此标准，逐项检查，查出问题，突出货币化现场考核，进一步提高了安全检查的质量，促进了现场安全的稳定。同时每周召开安全生产工作例会

;不断提高专卖队伍水平。　　一是将专卖技能鉴定作为整顿活动一项重要工作来抓。通过采取以会代训、以评代训、集中与自学相结合的多样培训形式，定期召开月度专卖职业技能培训专题例会，

上下功夫，狠抓岗位廉政建设。利用民主生活会、周三例会、学习等机会加强廉政教育，强化教育在前、预防在先的观念，要求全体干部职工自学廉洁从政知识，并做好学习笔记

客户提升过程控制办法》的营销主题引领下，开展“周例会，月讲评”活动。发挥基层目标引领、专销互动、专题培训、持续改进的工作职能，即每周四管理所召开例会

内将小册子发放到每位员工，并要求各科室利用晨会、周例会以及各种教育培训活动的机会，组织员工进行学习。通过学习该局广大干部职工对江苏烟草“同心”企业文化有了更深入地了解和掌握

学习制度》、《营销中心例会制度》、《专销结合制度》等一整套营销队伍、收入分配、日常事务管理规章制度。四是统一平台，规范运作。统一全市的营销策略，变“吃小灶”为统一平台投放

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