烟草在线—吸烟有害健康！

的基础上，重点对辖区内零售大户历史销量数据、库存情况、销售结构等情况进行调查摸底，并整理、完善零售大户动态档案。　　三是强化专销结合管理。要求客户经理、送货员在日常走访

订货的不规范经营线索，解决大户控制小户问题；二是送货员考核送货到位情况，查找把小户订购的卷烟直接送给大户，解决内外勾结不规范经营问题

一层开展走访调研活动，了解员工学习、工作、生活情况。　　调研组深入到市场部、基层服务站、送货班组等基层一线，详细了解一线的市场经理、客户经理、送货员、稽查队员等员工

、送货员送货到位等服务情况，了解“5元、7元、10元省产烟乡镇农村上柜”和“10元滕王阁空盒兑奖”两个专项活动的开展情况，准确把握节后农村卷烟市场消费需求的变化。在下

组织员工认真学习会议精神，并向零售客户做好宣讲工作。　　活动中，淮安区局（分公司）要求客户经理、送货员、稽查队员等一线员工充分利用走访

上柜陈列、明码标价、库存管理工作。　　四是针对每天的卷烟配送量，抽调机关人员协助做好搬货、送货工作，同时加强送货车辆日常维护和货款资金管理，确保卷烟配送

》。　　一是规范填写。客户经理、稽查员、送货员填写服务簿客户资料及客户经理、稽查员、送货员信息，要求字迹清楚工整，内容准确无误。　　二是及时到位。各市场部认真核对辖区市场有效

要求客户经理、送货员在走访市场、拜访客户、卷烟送货时，密切关注无证经营、未亮证、有证无店、证址不符、许可证转让等信息，同时对涉烟违法案件有效线索，如对市场上销售假烟

约谈中标道路运输供应商。　　该公司从车辆保障、人员保障、服务能力以及精准送货等四个方面与各中标道路运输供应商逐一进行面谈，着重强调车辆安全管控、装卸现场要求、GPS信息源处理以及新品送货

;详细了解了农网送货员送货、对接点库存商品保管、现金货款收取及银行进账、合作金融机构为卷烟零售客户服务现状和金融机构驻村代办点设置及服务等情况。同时，听取对接点库存商品保管和现金货款进账

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