烟草在线—吸烟有害健康！

创造财富。现在的市场竞争如此激烈，要想发展和维持一个客户是很难的事情，而要发展和维系客户就必须做到诚信、诚实、诚恳，只有这样才能牢牢抓住顾客的心，使

成为了中国烟草市场竞争中最具竞争力的代表品牌之一。　　实现联合重组之后的湖南中烟，其不仅在生产规模、品牌规模、销售收入、实现税利等各项主要指标上实现了较大幅度的增长，而且

。　　另外，“饥饿营销”成功与否，与市场竞争度、消费者成熟度和产品的替代性三大因素息息相关。在市场竞争不充分、消费者心态不够成熟、产品综合竞争力和不可替代性较强的情况下

盈利的关键。同时，当前面对日益激烈的市场竞争，烟草企业要实现发展目标，关键在于烟草企业的人才队伍，要使人才进得来、留得住，就必须激发

;我们将积极摸索国际化竞争经验、提高国际化管理水平、扩大国际化原料保障能力，通过打造一支敬业、创新的团队，提高核心品牌加入国际市场竞争的水平。　　记者

。如今，烟草品牌文化的内涵已经超越了产品本身，在更广范围、更高层次的市场竞争中，其实最核心的就是烟草品牌文化的竞争。特色的烟草品牌文化引领无数品牌追随者对精神家园

。　　二、提高生产优质烟叶‘保证持续供给能力的意义　　（一）是山东省烟草业应对国际市场竞争的需要　　在全球禁烟大的背景下，再加上国内公共场合全面禁止抽烟

较大的发展潜力。　　零售价30（含）-40元/包价区的市场竞争格局　　作为一类烟市场销量排名的前几位的卷烟品牌，“芙蓉王”、“玉溪”、“黄鹤楼”、“云烟

的必要性　　1.消费者需要引导　　在市场竞争激烈的现代化经济中，只有洞察消费者心理，敏锐把握市场变化，才能真正做大做强品牌。通过针对影响购买行为的三大因素

全面推进　　品牌是市场竞争的主体，必然要靠自身的影响力制胜。烟草企业的职责在于做精做强品牌，提高品牌价值，发挥品牌效应，提升品牌竞争力

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