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，促进烟株根系生长下扎，防止田间渍水导致肥料流失。强化服务力度。组织网格员深入烟田，督促和协助烟农开展中耕除草、科学灌溉等工作。指导烟农保持烟田卫生，
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了"三分三联九到位"设备网格化管理工作机制，保障设备安全稳定运行。此外，班组10人均为共产党员，分布在班组各个岗位上，更好的发挥了党员
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”大抓落实，将各项工作做在“前头”。“我们优化集成关键适用技术，形成了县-点-网格烟叶生产技术体系，一点一案、一户一策；因地制宜引导烟农种植主推
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，激发烟农抗旱动力，以“党员+网格员”服务联动工作模式，开展集中入户走访行动，利用微信群和院坝会等多种方式广泛宣传，广泛动员烟农
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，由班子成员带队分两路奔赴受灾烟田，指导烟农排水排涝，安抚烟农情绪。暴雨过后，通过“网格化”管理，组织烟站职工“一对一”“一对多
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和便民服务区”，散装零食以网格化货箱为单元，酒水则以背柜货架做陈列展示，方便顾客选购，实现了全商品的分区管理，布局合理有序，
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面对面交流,与烟农一同劳动,帮助烟农移栽,为烟农解决实际问题,助力春耕生产。截至3月23日,全县已完成烟田移栽5.01万亩。下一步,安仁烟草将持续深化网格化管理,实行“一片一线一生”管理模式,全程进行跟踪
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局（分公司）还围绕烟叶“提质”大抓落实，将各项工作做在“前头”。“我们优化集成关键适用技术，形成了县-点-网格烟叶生产技术体系，一点一案
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，成立烤烟劣杂品种专项整治领导小组，制定下发师宗县烤烟劣杂品种专项整治行动方案，统筹多部门相关人员，构建起县、乡、村、组的烤烟劣杂品种网格化管控格局
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数据模型搭建,建立“五级网格多维监管筛选”“双位分类和T+1模式标准差分析模型”等13个数据模型,分析识别市场异常,提升精准打击水平。——线索指派,重点打击。建立重大案件季调度、月推进机
