烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是综合施策，利用好有限的种植计划。在种植计划分解环节，兼顾建档立卡农户产业扶持，将户均规模提高与烟农脱贫增收相结合，千方百计促进亩均效益与户均

了一个有社会责任感的烟草企业形象，实现了经济效益和社会效益稳步协调发展。　　全国文明单位由中央文明委组织综合性评选，每三年评选表彰一次，是全国精神文明建设

，制定主要业务流程、定额标准，坚决杜绝不合理开支项目，减少资金流失，促进企业效益提升。　　注重预算管理。积极开展成本费用分析和执行控制

作为烟农增收的一项重要举措，通过突出种植规模效益，稳定烟农队伍，让“以烟为主，靠烟致富”的技术型烟农实现金叶增收致富。全县2017年通过土地流转

方面下功夫，实现省产烟、“金圣”品牌培育再上新台阶。　　三是激发活力、精益管理增效益，通过激发员工创新活力、工作动力，向工作、向成本、向结构要效益

。　　一是坚持深化月度预算管理工作，提高预算管控水平，强化预算管理的硬约束，提高预算准确率、执行率，努力发挥全面预算管理在降成本、增效益的积极作用

。　　咸丰县烟叶分公司抓住土壤、气候等适宜优质烤烟种植的得天独厚条件，把烟叶产业作为农民脱贫致富的一大支柱产业来发展。公司上下围绕稳规模、上结构、提质量、创特色、增效益这一工作重点

经过了实践的检验，《一种耐磨夹板装置填塞箱卷曲机》、《高速干法纺丝的喷丝帽》等创新成果已经应用于生产实践，产生了良好的经济效益；《一种低浓度有机溶剂水溶液回收

，工业可用性进一步提高；三是建立12个千亩核心示范区和42个中间香型特色优质烟叶示范基地单元，取得良好的经济效益和社会效益。该课题完全符合合同规定的研究内容和考核

的目标，取得了较好的经济效益及社会效益。　　据悉，广西中烟在生产上加强管理手段，以节能降耗为出发点，积极推进能源管理工作常态化。在确保完成公司

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