烟草在线—吸烟有害健康！

进行积极探索，着力解决服务客户“零距离”问题。　　一是整合资源、成立机构。结合辖区实际情况，提前做好清户摸底工作，制定合理高效的服务拜访计划，

。　　一是抓重点，促规范经营。组织专卖、内管、访销部门人员对零售商户经营信息进行全面摸底，梳理对比其经营业态、规模和访销情况，明确重点监管对象，

提升网上支付货款比例。　　二是摸底客户信息，做好客户分类。结合零售户的所处地理位置、年龄层次、文化程度、电脑操作水平、配合度等信息将进行归类，拟定拓展批次，先

、突击检查、换防检查、联合检查、市场巡查等有效监管措施，使涉烟不法分子防不胜防。　　三是突出重点，多方联动。通过排查摸底，及时掌握重点人员动向；

QC小组活动。　　一是调查摸底，对终端扫码、会员消费跟踪及记录情况开展了前期调查工作，进一步摸清终端系统运行现状；　　二是制定目标，按照市

江口会议精神，分析目前烟叶市场形式；三是对2015年工作进行了预安排，要求各收购点在收购烟叶的时候做好来年的宣传工作，并进行初步摸底工作；

。　　一是深入开展市场检查。深入开展烟草市场调查摸底工作，定人、定时、定户对名烟名酒店、超市及各乡镇所在区域进行日常检查，并采取错时工作制开展随机检查和重点检查。　　二是继续

到位，有无人员上门收购卷烟等情况进行摸底调查。　　二是加强信息预警。运用内管、营销系统，做好经营数据分析和预警，及时对销量异常区域和零售户进行调查

，集中力量侦办一批案值高、数量多、危害重、影响大的涉烟走贩私案件，端掉一批隐藏深、规模大、辐射广的藏匿窝点，截断“购、运、储、销”涉烟走私链条。三要开展市场摸底

行动上。　　知晓经济发展面上情况，着力推进重点产业。在对全村情况调查摸底的过程中，积极与种植大户、养殖大户等沟通土地流转、劳动用工、资金周转等情况，做到帮扶不替

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