烟草在线—吸烟有害健康！

“六个零”的精益管理目标，即产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。在此目标下做好体系建设、成本管控、流程优化、运营管理和服务增值主要

投入，多产出，提高经济效果。要植入精益DNA，在广大员工心目中树立“利润源泉意识、暴露问题意识和持续改善的意识”，以“零浪费、零缺陷、零事故、零

，确保各类异常得到及时纠正。　　精益质量管理，无疑又是一个系统工程。它不仅仅需要我们向“零缺陷、零事故、零差错、零投诉”精益目标看齐，更需要我们本着自我否定、自我

”、“零差错”的“四零”表现为广大干部职工们做出表率，推动教育实践活动的深入开展。　　三是热切欢迎群众提意见，确保问题查改无死角。通过前两阶段的活动，在“四风

　　精益管理的总体目标是“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”，全面提升企业管理水平，进一步完善企业内控机制，进一步优化流程标准

　　烟草在线纳雍消息　　精益管理作为本年度重点工作，是实现“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉”，达到“三个增长”即烟农收入增长、烟叶价值增长、企业

“零距离”、办事“零差错”、窗口“零投诉”，取得了2014年二季度全市客户满意度调查第二名的好成绩。　　一是强化责任落实。县局（营销部）要求所有服务人员要增强

方案》，明确了精益管理要达到的目标、总体要求、工作内容和推进措施、时间计划和标准。计划通过2—3年时间的努力，以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，

，进一步挖掘价值源，最大限度查找浪费源，不断循环地创造价值、消除各类资源浪费，始终以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为追求目标

软实力。在专卖管理方面，要在市场监管、内部监管、证件案件办理等方面追求零延误、零差错，严控真品卷烟流入流出，切实开展好优秀县级局创优回头看工作，

烟业智汇