烟草在线—吸烟有害健康！

。　　一、建立健全零售客户培训体系　　首先，明确卷烟营销部为零售客户培训管理部门，负责对培训组织体系的领导与管理，并在公司内部选聘业务和专业技术骨干员工担任内训师

;等。只有具有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能保证向顾客提供满意的服务。　　杨老板在选聘店员时，还格外注重考察应聘人员的外在形象、个性和从业经历。他说

一流的酒店，并自以为是的认为只要服务好，即使不做营销推广照样会从口碑效应带来客户；其按照星级酒店服务标准，对员工的选聘、服务技能进行了严格的培训

，工商税利增长就能水到渠成。　　“推进选人用人机制和薪酬制度改革。坚持把干部交流作为用人制度改革的重点，探索按照市场化机制选聘优秀的高级经营管理人员的途径和方式

长、市场经理等股级干部每两年举行一次选聘，但每次选聘人员变动不大，管理所长、市场经理基本是相对固定的，流动性比较低。基层管理干部年龄偏大、文化水平偏低

员进行公开竞聘，各区域分管营销工作的副经理通过营销水平考试，竞争择优。通过对营销各岗位的择优选聘使选聘出的营销人员具有岗位所需的文化专业知识、理论政策水平，

领导小组，在冀洼烘烤工场内设立了散烟收购点，配备了一名副站长和两名检验员，选聘了政治过硬、业务精通的收购工作人员，制订了具体实施方案和考核办法

，依托积分系统数据信息整合能力，搭建人才“盘点+评价”模型，据此开展人才推荐、竞争上岗、专家选聘等，实现人才业绩与人才评价的动态适配

零售商户、烟农开通局长热线及微信平台，及时公示行业政策信息，第一时间处置群众反映的信访举报、意见建议。拓展3支监督力量，即从烟站职工和全市烟农中优选聘

）完善制度，确保法律顾问职责履行到位一是建立精细化的企业法律顾问人力资源管理制度。将法律顾问人才纳入烟草企业整体人才发展战略，详细规划选聘解聘、注册备案、教育培训

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