烟草在线—吸烟有害健康！

提升活动，进一步促进对设备、工艺等管理文件的有效管理、科学管控。狠抓工艺质量文件体系落地，坚决杜绝两张皮现象。积极开展工艺质量文件执行率大检查活动。针对检查中发现的问题

;不断提升生产、设备、工艺和质量管理水平，建立健全消耗监控体系，围绕成本、效率、消耗开展定额管理，加大重点指标考核，力求指标不断优化。二要加大

体系建设，尤其是设备的操作、维修保养和点检等管理控制程序。通过开展6查、6个提升活动，进一步促进对设备、工艺等管理文件的有效管理、科学管控。二是狠抓工艺质量文件体系落地

工作。　　设备和工艺联手，为提质增效提供保障。“查设备事故隐患，保工艺生产运行”活动开展以来，各车间均做了大量工作，对近期影响设备运行的一些故障

投入使用的卷包联合工房，察看生产设备、工艺生产流程和先进的物流系统，现场听取了大理卷烟厂就地技改整体规划，并具体了解在建的二期技改工程的实施进程情况。　　杨煜文

重大专项技术改造，持续提升工艺技术水平。大力推进干冰膨胀烟丝生产线技术改造，着手实施生产一区整体技术改造项目，深化精品线先进设备、工艺的消化吸收，

成果推广竞赛、“小改小革”发明创造比赛等活动，鼓励广大员工集思广益，发挥聪明才智，对现有设备、工艺等大胆进行革新，为科学发展、安全发展献计献策

创新产品‘可调式烟叶切断解把机’，是针对把烟切断长度可调、多刀切断、提高解把率需求而创新开发的新型配叶、切断、解把设备。”王林宝主持该设备工艺设计，他介绍，该

，从人员、设备、工艺指标等方面进行确认、评审，进而保障这些影响卷烟成品质量的重点环节符合要求。　　过程管理是动态的管理，强化生产过程的质量管理是企业提升产品质量

;改进是全员参与的，全方位的，改进是包含了方方面面，包括了设备、工艺、规章制度、操作行为等等，甚至包含了企业文化。　　3、体系建设工作不是强制

烟业智汇