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。三是加强部门沟通协作。定期召开专卖、内管和销售等部门的联合会议，集思广益，发挥信息共享功能。四是严格落实绩效考核工作。按照年初制定的考核方案，严格落实每日

整顿规范工作会议精神。对专卖工作作了重要部署：清理劝退中小学附近的卷烟零售户，要求专卖人员针对市场查处不规范经营作为。　　二、讨论研究营销月度考核方案。分解到每个月、每个

　　烟草在线景德镇消息　　近日，江西省烟草专卖局考核组对景德镇市局2014年度企业管理工作进行检查考核。考核组对照考核方案要求，一一翻阅相关材料，并通过边

述廉。会上，县局全体员工本着公开、公正、负责的态度，对领导班子和班子成员业绩及廉政建设进行了评议。　　会后，考核组认真对照考核方案查阅了领导班子建设

的通畅，通过治理，维护好辖区卷烟市场秩序。　　三是强化绩效考核的激励性，确保完成任务。对照全市系统专卖的考核方案，确保完成年度考核任务

等，随机到村及边远农户家中调查技术指导入户率和工作执行率。　　四是进一步细化完善月度考核方案。烟站针对上月工作的不足之处，结合本月工作重点制定严格的考核细则，对

;做到奖罚分明。制订严格的考核方案，每月月初按照各项任务指标的完成情况，一一核对，落实绩效考核，提高员工工作积极性。

整改到位。　　四是严格对照月度考核方案的相关要求与标准开展月度督察工作，做到不造假、不隐瞒，使一线工作情况得到真实客观反映。

管理工作进展情况。具体检查项目以《2014年度全市系统规范管理工作考核方案》（吉烟办[2014]18号）为依据。　　3.中央八项规定执行情况。　　4.廉政风险防控工作

工作上，根据员工工作岗位及性质分类制定培训计划，定期组织开展培训教育，提高员工综合素质和在岗履职能力。　　二是强化考核管理。完善工作考核方案，

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