烟草在线—吸烟有害健康！

;持续提升工作效率和经营效益。　　三是课题驱动，加速推进精益改善活动。坚持“近、实、新”的原则，以课题研讨方式加速推进精准管理活动，通过合理化建议、对标比较

行政执法两个联席会议制度的巨大优势，各项工作卓有成效，卷烟经营效益明显，行政许可依法认定，专卖管理规范有序，工作思路清晰具体

，明确职责。　　二是对辖区内的名烟名酒店进行认真调查摸底，建立档案，明确整治重点。将有过违规违法记录的；经营成本与经营效益明显不符的；

，提高规范自律行为，维护自身合法经营效益。　　四是加强控制，保障效果　　加强对现代终端评测工作实施有效的质量控制，按照市场经理20%、全州10

围绕卷烟精益营销“3C”客户服务模式，从细分客户价值、客户需求，到做实、做细客户个性化服务指导工作，提升经营效益及保障客户利益；二是根据客户星级

“名烟名酒”、“名烟名茶”、“烟酒专卖”、“烟草专卖”等字号的零售店进行梳理排查；对存在违规违法记录、经营成本与经营效益明显不符，营业执照、烟草专卖零售许可证、门牌号不符

节日期间卷烟不积压、不断档，帮助客户提高经营效益。　　三是提前一个订货周期告知单周两周一访、一周一访的电话访销客户放假安排，取得客户支持。国庆期间如遇两周一访的客户

内不同类型零售户，不留空白户，从零售户利益为出发点，将访送线路调整的利与弊向零售户一一解释，要让零售户理解烟草公司线路调整给自身卷烟经营效益带来

管理效率、提高经营效益等角度出发，公司总经理孙桂芳作开班讲话，通报了当前行业多元化企业法人治理结构建设情况，提出了下一步工作要求，并围绕“如何理解

，进一步提升多元化企业基础管理水平。三要坚持推动多元化经营模式转型，增强多元化企业经营效益。要进一步优化多元化投资结构和产业布局，通过推动多元化企业经营模式

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