烟草在线—吸烟有害健康！

氛围。五是打破实施常规，实现整体切换。六是强化考核导向，实现三层考核。七是重视经验总结，完善资料管理。在系统推进过程中，形成一个标准流程、一本培训

实施有效激励，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。　　四是完善创先争优机制。系统推进创先争优工程，要求机关各部门、烟站（点）在全市乃至

;制订专项工作方案，优化调整施工组织，做到全面统筹推进。四是树立标杆，系统推进。要学习借鉴宝兴分公司的做法，在全市系统形成“比、学、赶、帮、超

，系统推进各车间现场管理星级评价活动的工作开展，要及时组织相关职能科室，加强对现场管理星级评价申报活动每个阶段、每个具体要求的督促检查和指导；要将检查情况

;2014年11月7日，全省烟草商业系统推进“三培三优”工作现场会召开，会议提出把下阶段卷烟营销网络建设聚集到“培育优胜重点品牌、培植优质零售客户、培养优秀营销人员”即“三培

”的有效运行。。　　四是建立系统使用跟踪监督机制。从县级考核和市级考核两方面入手，引导客户经理从关注终端系统推进进度向重视应用质量上来，把扫码销售数据的及时性和准确性作为

系统推进工作，结合现代终端硬件设备配置情况和全年推进目标，确保宣传培训到位、扫码应用到位、运行维护到位、考核管理到位和总结经验作法到位。

强调，围绕“六型”精益文明机关建设总基调，以问题导向、全员参与、上下联动、注重实效、全面覆盖、系统推进、整体提升为抓手，着力夯实机关综合服务保障能力

的预算工作，确定竣工验收的方式方法和思路渠道，严格按照进度时间系统推进；三是会烟要在今后的工作中认清形势，准确定位，强化精益管理

，并实时收集需求满足情况；四是全力推进零售终端信息系统。要按照月度、周推进计划，在掌握尺度、把握原则的前提下，扎实开展系统推进工作，

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