烟草在线—吸烟有害健康！

，以信息化带动管理现代化，展现现代零售人的管理形象。对商品实行信息化管理，对顾客实行规范化服务，对顾客实行个性化跟踪服务，对销售实行电子扫描

推进管理手段创新，提高企业管理水平，大力推进管理现代化。伴随着信息系统的建设，不断对企业的价值链流程进行梳理改造和优化，促进企业建立流程管理

烟草行业现代化管理进行几点探讨。　　二、烟草行业管理现代化的几点探索　　1、烟草行业要承担相应的社会责任　　烟草行业作为垄断企业，仅仅实现自身发展、保证固有资产保值增值是远远不够

模块分组加工工艺、气流和滚筒相结合的干燥工艺等22项新设备新工艺，实现了生产工艺柔性化、生产过程智能化、物流系统自动化、生产管理现代化。　　创新是企业发展的不竭动力。为提升“泰山”内在

、促销量”为总体要求，严格市场监管和内部监管，强化基础管理和基层建设，全面推进“卷烟上水平”，在更高起点上推进烟草农业、卷烟流通和企业管理现代化

品种、育苗、移栽、施肥、田管、采烤等全环节全链条的种植模式改良，加快烟基设施装备配齐配套、推进“4334”分级规范落实落地、加强烟站管理和现代化烟叶队伍建设，全力打造烟叶高质量发展

水平迈进，为提高专卖管理现代化水平作出更大贡献。

利润中心成本管理等先进运营方式，取得了一批科技创新、管理创新成果，在行业“精益十佳”典型案例评选中获得优异成绩，并荣获第26届全国企业管理现代化创新成果二等奖

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