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;成立了工程投资物资采购宣传促销管理委员会，先后制定了“两项工作”系列制度，并通过几项要求狠抓制度落实。　　一是严格程序管理。要求“两项工作”的开展要严格执行程序步骤

　　烟草在线南纤消息　　近日，原国家标准化管理委员会主任、现中国标准化协会理事长李忠海在南通市质监局有关负责人的陪同下，到南纤公司调研标准化工作。　　调研期间

物资采购和宣传促销管理委员会主要工作流程》的要求，近日下发《梧州市烟草专卖局（公司）物资采购管理暂行办法》。　　该办法规定，物资采购必须遵循公开

管理办法》。　　　《办法》规定了预算管理委员会的职责、预算管理基本制度和年度预算方案；预算编制遵循“两上三下”的编报流程，采取“自下而上、分级编制、逐级汇总”的方式进行

，提升队伍拒腐防变的能力。　　　二是注重制度建设，“管住心不贪权”。成立工程投资管理委员会，明确分工职责和审批流程，严格执行项目全过程审计和定期报告制度

明确了预算管理的组织机构及职责。该厂预算管理组织机构由全面预算管理委员会、预算管理办公室、预算归口管理部门、预算执行部门等组成。全面预算管理委员会是全厂预算管理决策机构，主任由厂长担任

促销管理委员会、预算委员会主任施超主持了会议，副主任穆重林、黄翠萍、吴菊民和委员会委员及公司相关处室负责人、公司董事会办公室成员参加了会议。　　　董事会工程投资、物资采购、宣传促销管理

》的衔接和关联，力求整个采购制度的协调统一。　　该《实施细则》在正式印发前，经公司董事会“三项工作”管理委员会第一次会议审议通过。

　　烟草在线玉林消息　　日前，广西玉林市局（公司）通过工程项目物资采购和宣传促销管理委员会（以下简称管委会）委员名单

工程技术有限公司等24家具有维修保养经验及技术能力的单位报名参加。按照公开招标相关程序依次进行招投标活动，通过麒麟复烤厂招投标管理委员会评定，分别由深圳市一正科技有限公司

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