烟草在线—吸烟有害健康！

目标管理。　　　“3”是三个必须清楚。必须清楚岗位目标和责任，以理清和落实“两个清单”（目标清单和责任清单）为重点，做到心中明责；必须

益营销工作推进过程中存在的问题，就进一步加强预测供应、品牌培育、终端建设、客户服务、队伍建设、网络营销6项提出专题意见，明确具体工作目标、责任岗位、工作措施，

，安全目标责任体系建设、过程安全基础管理、隐患专项排查及治理得到有效落实，安全基础管理扎实。检查组结合当前安全形势，对该厂安全工作提出了三条要求：一是要求

克服种种困难做到安全生产无事故。同时，考评组指出要在制度落实的同时要力求痕迹化的规范，安全目标责任分解，要进一步增强员工的安全意识，要大处着眼

部门，建立健全联合执法机制，针对“名烟名酒店”经营属性特殊的问题，明确目标、责任、重点。积极开展法制宣传月活动，增强广大卷烟消费者的自我维权意识。进一步明确

鲜明对比，让全体人员深受感动，内心受到了洗礼。　　苏州烟草按照“走在全省前面”的目标和责任型烟草建设要求，积极开展“献爱心、送温暖”系列活动，

，打造具有战斗力的物流团队。四是安全红线不越界。安全是企业的生命线，强化员工安全“红线”意识，严格执行安全目标责任的分解落实，职责清晰、分工明确、各负其责

;细化分解目标责任，形成人人有责任、人人讲安全、层层抓落实的保障体系。同时强化监督检查和执纪问责，落实安全考核奖惩机制。

群众利益。　　据永善县烟办主任唐大英介绍：2014年，永善县狠抓烤烟生产目标责任管理，强化考核奖惩和科技措施落实，实现生产总值2628万元

岗位目标责任考核范畴，对在执法工作中容易引发争议的热点、难点问题进行有针对性地学习培训和互动交流，使执法人员进一步熟悉和掌握相关的法律知识、执法知识和案卷制作标准和方法

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