烟草在线—吸烟有害健康！

好政策关、主题关、事实关和文字关，确保信息的真实性和可读性。　　三是严格考核，奖惩兑现。报送任务实行月考核制，上稿任务实行半年考核制。综合办公室每月对各部门

、每周的销售上，同时按照“日跟踪、周分析、月考核“制度，密切关注实时经济运行状况，作好指导和监督，做到每天有目标，每周有措施

;细化到周、到月，以周保月，逐月考核。营销人员工作热情空前高涨，为实现 2011年“市场营销上水平”打下了坚实基础。

，逐级落实责任，层层狠抓考核；另一方面将指标细分到月、周、日，并安排专人负责日跟踪、周分析、月考核，保证序时进度，确保

到西湖，近两年，区局重点在制度考核及二级督察工作内容上下功夫，围绕“年规划、月考核、周安排、日运行”工作思路，制度考核采取三部门量化指标评比

做好烟站、员工安全生产工作。届时，营销部将派人到各线路进行巡回检查、考核。凡发现本项工作落实不到位而造成烟苗受害的，营销部将作出严肃处理并扣线路员当月考核分20分。苗床

。　　1、市场考核时采取随机线路、随机人员。容易出现考核车开到哪里，就在哪里考核的现象发生，会出现上月考核与本月考核线路相同、客户相同等情况，考核的随机性

素养，加快队伍转型升级。师宗县局（分公司）设置“客户经理学习日”，按照“缺什么补什么”的原则，通过微视频、内部互训、周学月考

;以城区户、乡镇户、农村户为单元，分类开展精品线路评比，做实价签管理、库存管理等工作。打好“考核培训牌”。构建“日调度+周分析+月考核”制度，

保障。同时，通过“周检查、月考核、季通报”方式，及时发现运行短板，对标提升设备维保水平，确保设备运行过程稳定，质量关键点控制稳定

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