烟草在线—吸烟有害健康！

考评，加大现场管理、环境卫生、工作纪律、安全隐患、规范操作等方面的督查力度，严格按照中心考核制度的奖罚标准，切实做到赏勤罚懒，提高工作效率，狠抓

，确保电子结算成功进行。　　三是夯实责任，奖罚分明，把电子结算成功率作为月度、季度绩效考核的重要指标，确保各片区责任人各负其责，各司其职

”，负责具体落实“1＋3”，实行“四包”（包村组、包农户、包培训、包质量）、“三定”（定任务、定面积、定奖罚）

；三是希望活动工作小组对活动要严肃纪律，奖罚分明。　　据悉，上杭分公司还成立了由烟叶办、办公室及监审办组成的活动工作小组，负责对活动进行指导、督查、考核

翻起垄工作与责任目标考核严格挂钩，纳入到2015年烟叶工作考核中，加强对各烟站考核力度，并严格奖罚兑现，确保冬翻起垄工作按时、按质、按量完成。

和打击的精准性，确保检查和整治效果。　　四是严肃考核，奖罚激励。从调动专卖人员积极性，靠实责任为抓手，设定案件任务、案件信息指标，

业绩自查中发现的难点问题提出了解决措施和激励政策，围绕关键目标、关键举措，奖罚结合，刺激营销人员工作积极性和主动性，确保全年卷烟营销各项目

等方面取得新突破；三是加强组织考核，实行奖罚制度，并纳入全县综治管理内容；四是各级相关部门及各乡（场、区）镇加强协作

保障，建立监督防线。加大考核和日常监督力度，严明纪律，奖罚到位，有效提升队伍的整体形象。工作中采取走访调研、邀请座谈等多种形式，广泛

心得体会，梳理思路，建立良好价值观。同时进一步细化绩效考核，真正做到落实职责到人，建立鲜明的奖罚制度，激励职工努力工作，

烟业智汇