烟草在线—吸烟有害健康！

办公室通报各部门上报的公文格式及处理要求，通过公文案例提高公文处理执行力和公文写作格式，减少OA系统不规范格式的文件产生。　　三是要求层层培训，各部门及各基层

目录》编制工作。　　为保证编制申报过程的严肃性，物资采购领导小组进一步完善审核流程，严格审批程序。一是分公司汇总基层站所、科室申报项目后，须经分公司三项工作

及时解决，做到潜心服务，高效办事。　　强根基。加强基层队伍建设，针对目前全县基层站所人员配置不合理的现象，进一步缩减机关人员配置，

，各县级局、烟叶分公司、复烤厂，各部门（车间）及基层站（部、所）有关人员在各分会场参加会议。

及时组织采烤。四是突出红大、K326特色烟叶的烘烤管理。充分发挥烘烤师、烘烤主管、烘烤指导员的技术指导作用，做好分类编烟、排队入炉和科学烘烤，努力降低烟叶烘烤损失。五是基层站

求，要认真贯彻落实“二十个严禁”纪律要求和基层站所规范管理相关规定，确保工作执行到位；要牢固树立廉洁自律意识，全心全意为烟农服务；

抓好烟叶规范管理工作，持之以恒抓好烟叶产前投入补贴的规范管理、烟需物资采购的规范管理、烟叶基础设施建设的规范管理和烟叶基层站的规范管理。对于下半年的烟叶收购具体工作，强调

。　　一是及时制定计划。为加强统计普法工作的预见性和指导性，在每次活动前都制定详实的计划，将活动分解细化到有关科室与基层站所，做到一级抓一级，层层抓

月份组织基层站所及相关部门负责人到平达试点，召开基层内部规范管理暨7S现场管理工作推进会，参会人员通过参观7S管理现场、交流发言、分享经验等方式进一步统一思想，

求整改，同时将整改情况与专卖、营销人员考核挂钩，做到价格规范全过程监管。　　三是机关人员勤调查。组织机关人员分片区定期下基层站柜销售，对片区市场卷烟动销

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