烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶工作目标的基础，咸丰县烟叶分公司牢固树立向管理要效益的思想，决定采取措施狠抓烟叶大田管理工作。公司在以组织召开会议和现场观摩的方式，传达州局烟叶田管工

，推动企业向管理要效益。　　早在2000多年前，老子《道德经》里就说过：“图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作

。　　以挖掘基础管理为潜力　突出向管理要效益　　管理是一个企业致胜的法宝，管理出效率，管理工作做得好，就能人尽其才，就能用尽可能少的时间完成最大

，充分认识烤烟生产中耕管理工作的重要性、必要性和紧迫性，牢固树立“向管理要质量，向管理要效益”的理念，严格落实中耕管理技术标准，强化田间精细化

，目前全市共建设烘烤工场360处，配套烤房2068座；建设新能源烤房1423座、空气能烤房2座、智能烤房1座。轻简作业。向管理要效益，在烤前、烤

封顶打杈后，本着“向管理要质量，向管理要效益”的理念，通海县烟草专卖局在各个烟站安排烟叶生产技术人员，走进田间地头指导农户做好烤烟科学留叶、化学

，智慧物流的技术赋能，让曾经的行业物流技术痛点、难点成为工作突破的切入点和降本增效的着力点。智慧平台，稳固管控支撑面。“坚持向管理要效益”是企业发展的永恒主题

，围绕大田管理、成熟采收、运输管理、分类编杆、应变烘烤、仓储管理“六大场景”，通过加强生产过程精细化作业，向管理要效益，助力烟农增收增效。郭银平

业客户间充分协同、快速跟进，纵向上与仓储、运输、装卸第三方及相关人员的统一指挥、高效协作。展望“十四五”，浙江中烟继续坚持向管理要效益、向科技要效率，把精益求精

，更是形成烟叶生产质量的关键时期。烟叶工作重心已经从烟叶移栽转移到中耕管理，转移到提高质量、改善结构的轨道上来。各地要牢固树立“向管理要产量、向管理要质量、向管理要效益

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