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群众工作组的指导督促、协调推动作用，使其成为连接上下的纽带、化解矛盾的桥梁、为民服务的阵地、锻炼干部的舞台。　　目前止，在乡镇、村组干部的配合下，该局已经向

;、“一挂钩”（目标考核，绩效挂钩，奖罚兑现）责任制。　　二是念好“化”经。着力化解矛盾，集中精力对本单位（部门、烟

;化解矛盾纠纷。建立健全信访稳定工作机制，畅通信访渠道，做好政策法规的宣传解释工作，充分运用调解、协调等手段，依法、及时、就地疏导并解决矛盾纠纷

，分区域对一次性买断人员进行心理疏导，宣传相关法律政策，化解矛盾，排解心积。　　四、积极主动，配合县政府做好维稳相关工作。县局指派

排查矛盾纠纷，开展相关法律知识培训和文化感恩活动，弘扬企业正气，畅通诉求渠道，化解矛盾纠纷。　　二是强抓宣传培训教育，健全预警机

执法、干部任用奖惩等问题，集中开展矛盾问题的排查调处工作，及时发现和就地化解矛盾纠纷，维护好稳定大局。

;责任落到底，板子打到底。　　二是念好“化”经。化解矛盾，化“干戈”为“玉帛”，化对立为友好。集中精力对本单位（部门、烟站）可能引发

，要体谅客户的困难，努力承担起“消防员”的责任，通过沟通化解矛盾，确保工作顺利的开展。

纠纷，化解矛盾纠纷，把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。

”对创建枫桥式小组管理模式的借鉴意义“枫桥经验”诞生于上世纪60年代的浙江诸暨枫桥镇，其鲜明特色是依靠群众化解矛盾，完善社会治安综合治理，实现“小事不出村

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