烟草在线—吸烟有害健康！

要务，着力打造规范有序的卷烟市场环境；三是求精益，降成本，促创新，实现企业基础管理创效。力争实现管理制度建设、工作流程优化规范有序，

;推动指标对标向管理对标延伸，不断提升企业基础管理水平。

打基础、善于管长远，扎实推进“精益管理做除法”，全面提升企业基础管理水平，打牢公司“十三五”发展的各项管理基础。二是大力推进供给侧改革，全力

在体系运行上能够有效沟通、统一思想、统一标准，进一步强化管理活动的流程化和标准化，持续改进企业基础管理水平。

;建立完善物流快递企业基础信息库。　　二是重点监管。加强与公安、交通、邮政、电信等单位的协作配合，及时掌握涉烟违法活动的物流、资金、交易信息，对有线索指向的物流快递企业及

，自查自纠，促进企业基础管理上水平。图为“三标一体”管理体系通过监督审核末次会议现场

;达成两点共识：即要进一步转变开展“6S”现场管理工作是改善办公环境，提高办事效率，提升企业基础管理水平的有效手段，全体干部要切实转变思想

）局（营销部）和各归口管理部门重点做好三项工作：一是高度重视，把预算编制和企业年度生产经营目标有机结合。要突出预算管理在企业基础

，达到提升企业基础管理水平，控制成本费用的目的。确保厉行节约各项要求落到实处，并已取得一定成效。

。　　比赛活动愉快、激烈，放松心情的同时，促进大家统一思想，形成合力，以饱满的热情投身企业基础管理，实现新烟经济效益的提升。

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