烟草在线—吸烟有害健康！

的巨大变化。“以前烟叶种植相对分散，机械化程度不高，各个环节也没有专业化分工，当年我种一二十亩，种、烤都得亲自干，累得不得了。”曹玉宾说

共成长”主题活动。通过优化客户经理工作流程，探索客户经理专业化分工，突出客户经营指导，加强个性化、差异化服务能力分析，进一步提升“我”的工作能力

，以执法队伍专业化、专职化建设为重点，按照“专业化+定岗定编+优化结构”要求，成立行政许可组，实施岗位专业化分工。　　“以往

，推行烤烟规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理，提升烤烟科技含量，为烟农提供各环节技术服务指导，达到“减工降本、提质增效”的目的

;积极筹备组建跨村组的烤烟生产合作社，通过合作组织将一家一户的分散种植有效组织起来，进行专业化分工服务，实现专业化机耕、专业化育苗、专业化病虫害防治、专业化烘烤

应对国际竞争、推进营销创新的坚固的市场基础。　　一是定位要准。定位要准就是要优化营销人员资源配置，明确营销人员的工作职责，以营销人员专业化分工为主要途径，

;深入研究影响工作效能的关键因素，进一步梳理岗位职责、业务流程，根据青年员工的专业背景、能力特点推进营销岗位专业化分工。根据市场化改革的要求，探索终端拓展

）要求各产区单位在有条件的种植单元、烤房群、烘烤工场，组织好专业化烘烤，在能够实施专业化分工的环节尽可能形成班组制、专业化、流水线作业；把重点放在

提升规模化种植、集约化经营、专业化分工和信息化管理，使烟叶生产汇聚过多的现代原素，切实提升了烟叶生产水平，初步实现了节劳、降本、增效目标。截止2013年

、专业化分工、信息化管理，大力推进烟农专业合作社建设，促进传统的烟叶生产向现代烟草农业转变。　　“降低烟农的劳动强度和烟叶生产的技术难度，提高生产效率

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