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  • 客户经理:“双节”过后如何营销?

    ;成功的一半”,这就是说无论干什么事情,事前精心谋划,认真准备,做好开始是至关重要的。对于零售户而言,即使“双节”消费市场火爆
  • 客户经理:注重四个“把握”,做好卷烟营销

    很大的影响。经济新常态下,消费者消费被动,消费市场冷清,这无疑对卷烟销售影响大。行业要生存就必须要发展,发展才是硬道理。然而即使在目前情况经济
  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    ,确实把好关口,守牢闸门。   一是加强“四个报告”的研究与运用。写好消费研究报告。消费者是品牌发展和企业发展的基础,为消费市场提供力所能及的服务和产品显得非常重要
  • 客户经理的角色转换

    要求要站在客户角度看问题,站在客户角度想策略。要切实了解周边消费市场变化、消费群结构情况,以便选择品牌进行培育。特别是适逢新品投放之时,一定要全面把握新品特征
  • 客户经理:如何当好“品牌经销商”?

    抓手,才能把“品牌经销商”的角色扮演好。   一是写好消费研究报告。消费者是品牌发展和企业发展的基础,为消费市场提供力所能及的服务和产品显得非常重要。在客户经理指导服务过程中
  • 王云松:走好四步 卖好卷烟

    ,细分析,因而消费市场把握准确,了解真实,从而能有效的贴近消费者实际需求进购卷烟品牌,培育卷烟新品,也就成就了王云松
  • 细支卷烟,卷烟零售市场的“新宠”

    品牌重点在城镇市场培育;哪些细支卷烟品牌应当重点步入农村的卷烟零售市场和人群;哪些细支卷烟品牌应当走进高端消费市场参与竞争。烟草企业还应当及时关注跟踪细支卷烟品牌的市场成长
  • 开拓国际市场 实现持续发展

    至关重要的,因为烟草国际市场有着众多消费群体,有着巨大的消费市场,是中国烟草不可缺少的追求与目标。如果中国烟草企业仅眼睛向内,不关注烟草国际市场
  • 新形势下,如何开展地产卷烟培育

    ,在坚持商业公司的市场主体地位不动摇前提下,以引导市场需求为主、适应市场需求为辅作为指导思想,建立“稍紧平衡、价格稳定、品类合理”的卷烟消费市场具有积极的实践意义
  • 客户经理:与新客户打交道注意啥?

    喜欢借酒消愁,借烟解压。这就是说,卷烟社会需求依然存在,因此卷烟消费市场依然存在,这就为零售户卷烟销售提供了机会。作为客户经理一定要通过适当